本篇文章给大家谈谈餐饮公司章程范本,以及一人独资公司的公司章程范本对应的知识点,文章可能有点长,但是希望大家可以阅读完,增长自己的知识,最重要的是希望对各位有所帮助,可以解决了您的问题,不要忘了收藏本站喔。
本文目录
一、饭店简单十条规章制度
1、餐厅?作?员必须全?全意为职?服务。?觉遵守餐厅,尽?尽职为餐厅做好各项?作。
2、餐厅?作?员?觉接受校膳管会的监督,虚?听取客?的意见,不断改进,提?饭菜质量,增加菜品种,在?、?、味上下功夫。
3、餐厅?作?员?觉端正服务态度,礼貌待?,?明分菜售菜,做到?视同仁,餐厅?员不搞特殊化。
4、严格执?采购、验收、复核?续。所有菜?律由两位购菜员同时采购,严把价格求的验收员要坚决拒绝。复核员根据?采购员两?签名的原始进料单复核数量,价格有出?的要如实记载,并及时报告餐厅主任。验收员、复核员均要在原始进料单上签名。
6、进菜、售菜价格公开,成本核算正确。每?凭原始进料单进帐,?结?清。
7、严格遵守劳动纪律,按时上下班。禁?在上班时间抽烟喝酒;
8.微笑服务,待人真诚,对客人及同事友好交流
10.下班报备,对当日工作情况进行总结。
二、餐饮公司有哪些部门及相应职责
餐饮公司部门及相应职责:总经办:岗位职责:
1.全面负责公司的各部门运营管理,通过有效管理,提升公司业绩和品牌
2.负责制定公司的各项管理制度、工作计划及其实施。
3.负责公司相关规章制度的审核、下发、落实工作,并做好印鉴的管理工作。
4.就公司重大人事任免事项提供参考意见,拟订机构设置或重组方案的上报。
5.负责人事和行政各项工作的审查和批阅。
6.负责来客接待及相关部门外联工作。
7.负责审批各职能部门所提交的物资采购计划,并进行控制和落实。
8.负责各部门费用的审批和控制。
9.完成总经理交办的其它工作事宜。
采购部:岗位职责:1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。
2、对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时。
3、熟悉和掌握市场行情,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。
4、注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。
5、合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原材料应提前安排采购计划及时购进。
6、严格把控采购质量关,确保食材新鲜质优。
7、积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
8、加强与验收、保管人员的协作,有责任提供有效的食材保管方法,防止物品保管不妥而受损失。
三、怎么注册食堂餐饮公司
1、一是先去工商部门申请预名,等审核通过后再提交其他材料(比如申请表、注册资金、经营范围等)正是申请营业执照及副本。
2、二是刻章,拿着营业执照到公安部门窗口刻章(包括公章、法人章及合同章)并备案。
四、餐饮规章制度及员工守则
餐饮行业一般是公司规章制度和SOP操作流程,规章制度包括很多内容考勤制度、奖罚标准、员工福利等等,SOP则是操作标准流程,越细越好,最大的目的就是让不会的人也能按照流程完成工作
五、餐饮股东的权利和义务
1、2餐饮股东的权利包括参与公司决策、分享公司利润、享有股东权益等。
2、他们有权参与公司的重大决策,如选举董事会成员、审议财务报表等。
3、同时,作为股东,他们还有权分享公司的利润,通过股息或股票升值等方式获得回报。
4、此外,他们还享有股东权益,如优先认购权、转让权等。
5、3餐饮股东的义务包括遵守公司章程、履行投资义务、保护公司利益等。
6、他们需要遵守公司章程,按照公司规定参与决策,并履行投资义务,按照约定的方式向公司注入资金。
7、同时,他们还有责任保护公司的利益,不得从中谋取私利或损害公司利益。
8、4此外,餐饮股东还应积极参与公司的经营管理,为公司的发展贡献自己的智慧和经验。
9、他们可以提出建议和意见,帮助公司制定战略和决策,推动公司的发展。
10、5总之,作为餐饮股东,他们既享有一定的权利,也承担相应的义务。
11、只有在平衡权利和义务的基础上,才能实现公司和股东的共同发展。
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