Wang 很多朋友对于飞科电器公司和飞科剃须刀专卖店不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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一、飞科电器是大品牌吗
1、飞科电器成立于1999年，以剃须刀产品起家，是公认的行业第一品牌，并于2016年在上交所挂牌上市。经过二十几年的发展，飞科电器已经形成了“飞科”、“博锐”两大品牌，产品线涵盖个护电器、生活电器、电工电器等多个领域，其中电动剃须刀是其“拳头”产品，在营收中的占比超过60%。
2、由于营收主要集中在电动剃须刀产品上，近些年营收增速显著下降，甚至出现了负增长的情况，因此在战略规划上，企业提出了多品类以及外延式扩张的发展方向，即以内生与外部并购两种方式，扩充其他产品线销量，寻找新的增长点，提升企业的多元化程度。
3、此外，由于近些年中国小家电品牌在海外市场取得了一定的成功，因此飞科电器也开始着手加强海外市场的布局。
4、虽然战略规划足够清晰，但无论是品类扩张还是国际化战略，都存在着一定的问题。
5、第一，个护小家电市场不同细分领域的竞争非常激烈，国际大牌、跨界品牌、网红品牌充斥，想要在其他领域取得较高的市场份额难度较大。
6、第二，无论是“飞科”品牌还是“博锐”品牌，其品牌联想均以“男士”、“剃须刀”等关键词为主，品牌受众相对较窄，无法取得女性用户以及垂直领域用户的青睐，即使有产品投放，销量也不会太好。当然，飞科电器也意识到了这个问题，2020年战略入股纯米科技进军厨电领域也使得企业在品类扩张过程中，不再依托“飞科”品牌。不过，在个护小家电领域，飞科电器应该考虑建立一个面向女性消费者的新品牌。
7、第三，在国际化战略上，飞科品牌在国内市场仅仅能够与飞利浦打个平手，还主要依托中低端产品，在高度成熟的海外市场没有任何竞争优势，加之公司短期内依托渗透率不高的线上渠道进行销售，在基数较低的情况下实现爆发式增长仍然很难。
8、|双品牌战略初见成效，“飞科”品牌理论上具备较大的升级与提价空间，是营收的潜在增长点；不过“飞科”与“博锐”的男性品牌属性过强，无法完成对女性个护市场的覆盖
二、飞科电器被飞利浦起诉了是怎么回事
您好，事情是这样的：2012年8月飞利浦在深圳向飞科电器提起诉讼，起诉飞科方面侵犯其专利发明。主要还是飞科在技术层面上的弱势所造成的，这件事情目前仍然悬而未决，但对飞科的上市之路可能会造成影响。
关于本次飞科电器公司和飞科剃须刀专卖店的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。
